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经管分配

经济管理科介绍

发布时间: 2013-11-19 发布人: 亚博网页版   浏览: 16764

一(yi)、科室(shi)简介(jie)

亚博网页版经(jing)济管(guan)理科(ke),组(zu)建于1984年,当时科(ke)室名(ming)(ming)(ming)(ming)称为(wei)改革办,1999年更名(ming)(ming)(ming)(ming)为(wei)经(jing)济管(guan)理科(ke)。科(ke)室现有工作人员(yuan)5名(ming)(ming)(ming)(ming),科(ke)长、副科(ke)长各1名(ming)(ming)(ming)(ming),核算(suan)员(yuan)2名(ming)(ming)(ming)(ming),系统维护员(yuan)1名(ming)(ming)(ming)(ming),其中4人具有大专(zhuan)以(yi)上会计专(zhuan)业学历(li),1人为(wei)计算(suan)机专(zhuan)业本科(ke)学历(li),知(zhi)识结构相对比较合(he)理。

二(er)、主(zhu)要(yao)职能

1999年更(geng)名以前,主要(yao)负责(ze)医(yi)院各科室的奖金分(fen)配(pei),先后(hou)执行了(le)医(yi)院“经(jing)济(ji)责(ze)任(ren)制(zhi)”、“技术经(jing)济(ji)责(ze)任(ren)制(zhi)”、“ 二一一 六”经(jing)济(ji)责(ze)任(ren)制(zhi)、“四定双(shuang)提一补贴(tie)”等奖金分(fen)配(pei)办法(fa),逐步(bu)改变了(le)不核(he)算、平均分(fen)配(pei)或一刀切的分(fen)配(pei)弊端,为医(yi)院逐步(bu)实行成本核(he)算奠定了(le)基础(chu)。

随着(zhe)医疗体制改革的(de)不(bu)断深(shen)化和(he)(he)医院(yuan)的(de)不(bu)断发(fa)展(zhan),现阶段科(ke)(ke)室的(de)职(zhi)能也(ye)发(fa)生(sheng)了(le)较大变(bian)化。作为(wei)医院(yuan)宏观经济管(guan)理的(de)主(zhu)要(yao)职(zhi)能部门之(zhi)一(yi),经管(guan)科(ke)(ke)主(zhu)要(yao)负责医院(yuan)各科(ke)(ke)室的(de)成本核(he)(he)算(suan)和(he)(he)绩效考核(he)(he),在核(he)(he)算(suan)考核(he)(he)的(de)基础上(shang),进行(xing)绩效工资院(yuan)科(ke)(ke)一(yi)级(ji)核(he)(he)算(suan)、一(yi)级(ji)分(fen)配(pei),并及时为(wei)医院(yuan)决策提(ti)供准确(que)、详实(shi)的(de)核(he)(he)算(suan)分(fen)配(pei)信(xin)息(xi)。

三、科(ke)室发展(zhan)

随着(zhe)医院(yuan)的(de)不断(duan)(duan)发(fa)展(zhan)壮大,为(wei)了(le)(le)适应发(fa)展(zhan)需(xu)求(qiu),更好(hao)的(de)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)各(ge)项工作(zuo),近(jin)年来(lai),科室在人员配(pei)(pei)备和硬件(jian)建设方面有了(le)(le)较(jiao)大的(de)发(fa)展(zhan),人员从最(zui)初(chu)的(de)2名增(zeng)加至(zhi)5名。2009年,借助医院(yuan)HIS系统信息(xi)平(ping)台,建立了(le)(le)“医院(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本核算与绩效(xiao)考核管理信息(xi)系统”。经过(guo)4年多的(de)运行(xing),软件(jian)功能(neng)得(de)到了(le)(le)不断(duan)(duan)更新升级和完(wan)善,保(bao)证了(le)(le)两院(yuan)一体核算各(ge)项数据资(zi)料的(de)及(ji)时性和准确性。现在两院(yuan)区(qu)各(ge)科室的(de)收入、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本数据上(shang)传、绩效(xiao)工资(zi)核算、分(fen)配(pei)(pei)、下发(fa)、上(shang)报已实现了(le)(le)全(quan)面电算化(hua),在全(quan)市同(tong)行(xing)业中(zhong)率先成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功实现了(le)(le)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本核算与绩效(xiao)分(fen)配(pei)(pei)的(de)电算化(hua),成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)为(wei)医院(yuan)信息(xi)化(hua)、数字化(hua)管理的(de)重要组成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)部分(fen)。

四(si)、荣誉

1998年(nian)建成“文明(ming)科室”;2006年(nian)获得(de)“先进集体(ti)”;在(zai)医院管理年(nian)活动联合检查中(zhong)受到(dao)上级检查部门的表扬;2008年(nian)6月,在(zai)全市首期卫生财务人员培训中(zhong),“医院成本核算及绩效考核”内容由我(wo)科负责讲授,并成功接待了全市卫生系(xi)统财务人员的现(xian)场观摩交流(liu),取得(de)良(liang)好的社会效益。

多年来,在各类刊物发表(biao)专业论文多篇,其中《浅析医院全成(cheng)本核(he)算(suan)的困惑及对策(ce)设(she)想(xiang)》、《亚博网页版加强医院成(cheng)本核(he)算(suan)与控(kong)制的现实性(xing)(xing)思考》等文章(zhang),结合工作实际(ji)对医院的成(cheng)本核(he)算(suan)提出建设(she)性(xing)(xing)的意(yi)见和(he)建议,具(ju)有一定的现实意(yi)义。

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