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亚博网页版召开2014年度绩效考核与分配办法讨论会

发布时间: 2013-11-19 发布人: 亚博网页版   浏览: 17189

为了进一步推动医(yi)院经济管理(li)工作,亚博网页版于10月(yue)22日(ri)和(he)(he)(he)10月(yue)24日(ri)分别(bie)在绥德院区(qu)、榆林院区(qu)召(zhao)开了2014年度绩效(xiao)工资分配方案讨论会,会议(yi)由白雪琴总会计师主持,副(fu)院长(zhang)李和(he)(he)(he)平、纪检书记郝(hao)青(qing)凡、院长(zhang)助理(li)刘(liu)彦西等院领(ling)导和(he)(he)(he)两(liang)院区(qu)医(yi)务科(ke)、护理(li)部等相关科(ke)室负责人分别(bie)参加了两(liang)院区(qu)的(de)临床科(ke)主任、医(yi)技科(ke)主任和(he)(he)(he)护士长(zhang)分组讨论会。

讨论会上,经管科任(ren)建枫科长介绍了医(yi)院2014年度绩效(xiao)管理思(si)路和(he)本次会议讨论的主要内(nei)容:

一、亚(ya)博(bo)网页(ye)版2014年(nian)度(du)医院绩效(xiao)考核(he)和绩效(xiao)工资分配配套实施的思路。

二(er)、以医(yi)院学科建(jian)设、人才培(pei)养战略为导向进行考(kao)核(he)和分(fen)配的(de)思路。

三(san)、在科(ke)(ke)室(shi)(shi)二次分(fen)配中如何加大科(ke)(ke)主任二次分(fen)配自主权、使科(ke)(ke)室(shi)(shi)质(zhi)量管(guan)理(li)和医院质(zhi)量管(guan)理(li)相统一,实现质(zhi)量管(guan)理(li)和分(fen)配结果相结合的思路(lu)。

四、本年(nian)度医技科室(shi)增加按实(shi)际(ji)完成工作量进行考核(he)分(fen)配(pei)的思路。

五(wu)、按(an)护理工作量(liang)和工作质量(liang)进行护理绩效考核分配的思路。

讨论中,各(ge)科主任(ren)、护士长对医院(yuan)2014年(nian)实行(xing)综合绩效(xiao)管理(li)给予了(le)充分肯定(ding),并(bing)根(gen)据各(ge)科室实际情况提出了(le)许多建议(yi)和(he)意(yi)见(jian)。各(ge)分管领导都非常重视,认(ren)真(zhen)听取了(le)各(ge)科室的意(yi)见(jian)和(he)建议(yi)。

白雪琴总(zong)会计(ji)师(shi)在本次讨论会总(zong)结时指出: 各(ge)位科(ke)主任、护士长对(dui)医(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)经济管(guan)(guan)理(li)工(gong)作的(de)支(zhi)持,是医(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)搞好绩(ji)效管(guan)(guan)理(li)的(de)基础,只有全院(yuan)(yuan)(yuan)上下(xia)通(tong)力配合(he),才能使医(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)绩(ji)效管(guan)(guan)理(li)工(gong)作为医(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)发展战略保驾护航。经管(guan)(guan)科(ke)会对(dui)大家的(de)意见和建议进(jin)行(xing)认真(zhen)整理(li)汇总(zong),并(bing)及时反馈医(yi)院(yuan)(yuan)(yuan),供医(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)在制定综合(he)绩(ji)效管(guan)(guan)理(li)方案时参考。

每(mei)年一次的(de)(de)(de)讨论会,使(shi)医(yi)(yi)院的(de)(de)(de)绩效分(fen)配(pei)政策能及(ji)(ji)时(shi)得到(dao)各临床、医(yi)(yi)技科室的(de)(de)(de)回应(ying),为科室及(ji)(ji)时(shi)了(le)(le)(le)解医(yi)(yi)院的(de)(de)(de)管理思路、制定(ding)下年度的(de)(de)(de)管理和(he)发展目标提供了(le)(le)(le)适时(shi)信息,为医(yi)(yi)院的(de)(de)(de)宏观管理和(he)科室的(de)(de)(de)微观管理搭建了(le)(le)(le)有效的(de)(de)(de)沟通桥梁,也让各科室一线人员体会到(dao)了(le)(le)(le)医(yi)(yi)院对自己的(de)(de)(de)重视。



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